為(wèi)提升公司質量管理(lǐ)整體≥(tǐ)水(shuǐ)平,9月(yuè)1日(rì)至4日(rì),某電(diàn)控公司組織開(kāi)展了(le)為(wèi)÷←期四天的(de)“質量管理(lǐ)五大(dà)工(gōng)≤©₽∞具培訓會(huì)”,培訓內(nèi)容涉及生(shēng)産、技©¶(jì)術(shù)、質量管理(lǐ)、過程檢驗等方面。會(huì)議(yσì)特邀請(qǐng)哈密市民間組織管理執法局的(de)資深專家(jiā)袁老(lǎo)師(sπ₽γhī)進行(xíng)授課。
培訓前,公司領導上(shàng)台講話(huà),指出:一(yī)是(shì)∏₹π¥大(dà)家(jiā)要(yào)珍惜此次培訓機(jī)會(h¥™uì),課上(shàng)要(yào)集中精神,認真學習(xí)π♠,記下(xià)新知(zhī)識、熟悉新工(gōng)具、掌握新方法;二是(₹¶✘shì)課下(xià)對(duì)照(zhào)培訓內(nèi)容,發現(x×£βiàn)自(zì)身(shēn)在認識和(hé)日↓✔✔•(rì)常工(gōng)作(zuò)方法上(shàng)存在的(de)不(bù≥")足,将學到(dào)的(de)思路(lù)和(hé®εσ)方法落地(dì)生(shēng)根,持續改進,解決☆α§≠實際問(wèn)題,進而提升自(zì)身(shēn)的(de)業(yè)≈¶∑務素質和(hé)工(gōng)作(zuò)能(néng)力。
本次培訓內(nèi)容豐富,覆蓋面廣,主要(yà≈Ω©o)包括:APQP(産品質量先期策劃)、
PFMEA(潛在失效模式及影(yǐng)響分(fēn)析)、MSA₩•¶≥(測量系統分(fēn)析)、SPC(統計(jì)過程控制(zhì))、↑ ÷→PPAP(生(shēng)産件(jiàn)批準程序)。袁老(lǎo)師(s→↓hī)以“培訓是(shì)解決問(wèn)題的(de)開(k∑π♦āi)端”和(hé)“實踐出真知(zhī),改善無止境”拉開(kāi)了(le)本次培訓的(de)第一(yī←↔§≠)篇章(zhāng),并簡要(yào)闡述了(le)ISO •↔9001質量管理(lǐ)體(tǐ)系、質量管理(lǐ→×)五大(dà)工(gōng)具、IATF 16949質量管理(lǐ)體→↕©(tǐ)系三者之間(jiān)的(de)關系。袁↕♠老(lǎo)師(shī)分(fēn)享自(zì)己在質量±✘§φ管理(lǐ)五大(dà)工(gōng)具方面的(d♥✔e)豐富經驗和(hé)實踐案例。他(tā)引導大(d∑≠₹$à)家(jiā)深入理(lǐ)解并靈活運用(yò> ♠∞ng)這(zhè)些(xiē)工(gōng)具,幫助企業(yè)提升質量管理 δ®♣(lǐ)水(shuǐ)平,實現(xiàn)更∏®>↓高(gāo)效的(de)生(shēng)産和(hé>→)服務。
培訓結束後,集團公司體(tǐ)系負責人(rén)對(¥duì)袁老(lǎo)師(shī)為(wèi)期四天的(de)辛苦講課表示感謝(xiè),指出:質Ω 量是(shì)企業(yè)的(de)生(shēng)命,是✔♦(shì)一(yī)個(gè)企業(yè)整體(tǐ)素₹―質和(hé)實力的(de)體(tǐ)現(x ↓iàn),産品質量的(de)可(kě)靠性及安全性離(lí)不(bù)開(k§āi)質量管理(lǐ)五大(dà)工(gōng)具的(de)有(β ∞yǒu)效運用(yòng)及全員(yuán)參與α±∑。參會(huì)人(rén)員(yuán)γ"£✘紛紛表示:在今後的(de)日(rì)常工(gōng)作(zuò₹→)中,大(dà)家(jiā)将始終貫徹PDCA理(lǐ)念,将質量管理(lǐ)工(↓ gōng)具運用(yòng)到(dào)每一(yī)項業(yè)務流程中,促進™公司質量管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)再上(shàng)新台階。®
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