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MTP-中層主管領導才能(néng)發展
來(lái)源: | 作(zuò)者:business-101 | 發布時(shí)間(jiān): 2023-06-29 | 324 次浏覽 | 分(fēn)享到(dào):

       

MTP-中層主管領導才能(néng)發展的$δ₩(de)背景:

       作(zuò)為(wèi)部門(mén)主管,或者即将提拔®✔做(zuò)主管的(de)您,是(shì)↔‍∏企業(yè)營運的(de)關鍵所在:您既是(shì)公司管§π®×理(lǐ)的(de)執行(xíng)者,又(yòu)是↕↔(shì)部門(mén)管理(lǐ)的(de)推動者。據美(měi)國(gφγ‌uó)人(rén)事(shì)決策國(guó)際公司(PDI)✔≈®↑的(de)調查,要(yào)想成為(wèi)一(yī)名優秀的(δ★≥de)部門(mén)主管,需經過十年(nián®ε×↓)時(shí)間(jiān)的(de)磨練。¥✔♦✔您已經踏上(shàng)了(le)使自(zì)己成為(wèi)出色主管‌<"的(de)征程,可(kě)這(zhè)十年(nián)該向什(shé≈∏←σn)麽方向上(shàng)努力呢(ne)?不(bù↑•)妨請(qǐng)先關注一(yī)下(xià)φ×₩✘下(xià)面的(de)提問(wèn):
在公司的(de)舞(wǔ)台上(shàng),您知¶★ (zhī)道(dào)自(zì)己需要(yào)™₹演好(hǎo)哪幾個(gè)角色嗎(ma)?
您知(zhī)道(dào)自(zì)己的(de)領導風(fēn©✔σ→g)格和(hé)溝通(tōng)風(fēng)格嗎(ma)?
面對(duì)的(de)各種問(wèn)題和(hé)人(rén)際壓₽♠力,如(rú)何通(tōng)過有(yǒu)效的(de)溝通(σ≤tōng)來(lái)解決?
如(rú)何提高(gāo)下(xià)屬們的(de)工(gε≤₽∏ōng)作(zuò)熱(rè)情,造就(jiù)自(zì)主、高(gāo)效的¥λ(de)團隊?
如(rú)何建立您個(gè)人(rén)的(≠‌÷de)領導魅力?
   MTP(英文(wén)全稱M‌≥‌£anagement Training Programδ¥ 原義為(wèi)管理(lǐ)訓練計(jì)劃)是(shì↕≠¥)美(měi)國(guó)企業(yè)管理(lǐ)研究γ £機(jī)構與世界10餘家(jiā)著名跨國(guó)公司的(de)企業(&♣yè)管理(lǐ)人(rén)員(yuán)合作(zuò),為(wèi)有<δ₽(yǒu)效提高(gāo)企業(yè)管理(l™≠£ǐ)水(shuǐ)平而研究開(kāi)發的(de)一(yī)套訓 ‌練課程。主要(yào)針對(duì)中、高(g± ↓āo)階管理(lǐ)者所承擔的(de)職責與任務∑↔$形成兩個(gè)側重點不(bù)同的(de)訓練體(tǐ)系™γ>®。它的(de)成功源于深厚的(de)管理(lǐ)學、心α¥↓理(lǐ)學、行(xíng)為(wèi)學基礎,MTP最突出的(de)∏✔特點是(shì)完成了(le)"知(zhī)&quo£¶$φt;、"行(xíng)"合一©∑(yī)的(de)訓練構架,注重實際管理(lǐ)問(wèn)題的→£δ÷(de)解決,對(duì)訓練成效給予明(míng)α ↓"确的(de)承諾和(hé)保證。其訓練方法強調現(xiàn)場(chǎn₹<g)演練(70%的(de)內(nèi)容為(wèi✔↑₽)案例分(fēn)析及角色演練)和(hé)課後的(₹'÷™de)實際操作(zuò)指導,實現(xiàn)了(le)≠‌∏訓練從(cóng)課堂到(dào)工(g₩•ōng)作(zuò)實踐的(de)延伸。在訓練目标上(shàng),♣✔MTP不(bù)僅注重現(xiàn)實問(wèn)題→¥ ≤的(de)解決,同時(shí)強調參加者主動獲取知(zhī)識、轉化(huàλ‌)信息能(néng)力的(de)形成,并為(wèi)達成這(z‍÷§£hè)一(yī)目标提供了(le)強有(y‍‍ǒu)力的(de)後續保障措施。


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MTP-中層主管領導才能(néng)發展的(de)益處:

1. 了(le)解管理(lǐ)人(rén)員(yuán)的(de)¶∑≥角色與職責,培養管理(lǐ)者應有(yǒu)的(de)正确态度,在工(gō>☆≠ng)作(zuò)中發揮應有(yǒu)的(de)功能<>®(néng);
2. 培養主動積極發現(xiàn)問(wèn)題的(de)意識,以求≥±₩₩新、求好(hǎo)、求變的(de)精神在工(gōng)≈‍作(zuò)中進行(xíng)必要(yào)的(de)改善;
3. 了(le)解培養人(rén)才的(de)重要(yào),‍¥并能(néng)在職場(chǎng)上(shàng↓α)對(duì)部屬進行(xíng)工(gōng)作(zuò)中βγ的(de)教導與訓練;
4. 掌握人(rén)性特點,能(néng)夠帶人$÷δ(rén)帶心,激發部屬工(gōng)作(zuò)意願,↑'π提升工(gōng)作(zuò)士氣;
5. 學習(xí)溝通(tōng)的(de)技(jì)巧與方法,建立職✔®​場(chǎng)中良好(hǎo)人(rén)"​際關系,透過有(yǒu)效溝通(tōng)有(y<↑ǒu)效達成任務;
6. 增進中階主管的(de)核心管理(l₹€∑ǐ)技(jì)能(néng)并落實于日(rì)常管理(l☆"ǐ)工(gōng)作(zuò),以提升管理('☆₹"lǐ)績效;
7. 建立自(zì)我領導意識,發揮領導力,培養成為(wèi)具有(yǒu)影 β∑(yǐng)響魅力的(de)優質領導者;
8. 能(néng)夠以經營自(zì)我的(de)×±'觀念面對(duì)管理(lǐ)工(gōng)作(zuò),使自(z  ×ì)己配合企業(yè)腳步不(bù)斷提升,共創雙赢局面。

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