非人(rén)力資源經理(lǐ)的(de)人(rén≤γ±)力資源管理(lǐ)的(de)背景：

       在企業(yè)經γ♣♥營管理(lǐ)的(de)實踐當中，我們發現(xiàn)非人(rπ$&én)力資源部門(mén)經理(lǐ)常常δ↑€×把“用(yòng)工(gōng)荒”、“招聘難”、“離(lí)職高(gāo←Ω↓®)”等問(wèn)題統統歸咎于人(rén)力資源部門"★(mén)。當公司各部門(mén)關鍵崗位出現≤φ(xiàn)人(rén)才短(duǎn)缺現(xiàn)象，他(tā™€)們往往投訴人(rén)力資源部招聘速度太慢(màn)、招聘到(€•dào)的(de)人(rén)質量不(bù)‌ 高(gāo)、對(duì)員(yuán)工(gōng)缺少(₽₩≤×shǎo)應有(yǒu)的(de)激勵措施。而人(rén)力資源部抱怨業(yèλπ)務部門(mén)不(bù)懂(dǒng)人↕↕ (rén)力資源管理(lǐ)、隻狹隘地(dì)從(cón"£₩‍g)自(zì)己業(yè)務出發、沒時(shí)間(jiā>→n)參與面試、員(yuán)工(gōng)不(bù)合适'®就(jiù)指責人(rén)力資源部。

　　因此，給直線經理(lǐ)進行(xíng)人(rén)力資源∑±←管理(lǐ)方面的(de)培訓，建立企業(yè)統一↓₩γ (yī)的(de)“用(yòng)人(rén)觀念”★✘，使直線經理(lǐ)具備人(rén)力資源管理(lǐ)方面的(♣<☆de)知(zhī)識和(hé)方法，從(cóng)↔✘而保障企業(yè)良性用(yòng)人(rén)環境顯得(de)尤為(wèi↕£)重要(yào)。

　　而企業(yè)的(de)現(xiàn)★'©狀正如(rú)曾榮登全美(měi)人(rén)力♦ '資源名人(rén)榜的(de)美(měi)國(guó)行(xíng)為(w ↔↑èi)心理(lǐ)學家(jiā)的(de)史考₩₩¶'特·派瑞博士在來(lái)華的(de)一(yī)次演講中談到(dào)"•的(de)一(yī)個(gè)觀點：中國(guó)經理(★↕≤lǐ)人(rén)隻會(huì)管事(shì)不(bù)會(∞✔$huì)理(lǐ)人(rén)。總體(tǐ)而言，​♥就(jiù)經理(lǐ)人(rén)十二項能(néng)力所分(f∞₩ēn)屬的(de)四個(gè)能(néng)力群組來(lái)比較，中國(±<guó)經理(lǐ)人(rén)在與“事(shì)”有(α♥yǒu)關的(de)“工(gōng)作(zuò)管理(lǐ)能(n αéng)力群”與“認知(zhī)能(néng)力群”Ω✘↓都(dōu)有(yǒu)較佳的(de)表現(xiàn)，平均指數(s$γ≥hù)為(wèi)53，但(dàn)在與“人(ré₹¥€✔n)”有(yǒu)關的(de)“溝通(tōng)能(néng)力群βσ≤”及“領導能(néng)力群”方面，平均指數(shù)☆γ為(wèi)39，則顯得(de)較弱。

　　21世紀，是(shì)人(rén)力資♥≥✘¥源開(kāi)發的(de)世紀。海(hǎi)爾張瑞敏&✘曾說(shuō)過：“中國(guó)企業(yè)與狼共舞($♠↔wǔ)之關鍵是(shì)大(dà)力培養優秀本土€✔≈(tǔ)人(rén)才”。而作(zuò)為(wèi)企業(yè)βφ人(rén)才開(kāi)發的(de)核心部門(mé∏₩n)HR無疑承擔了(le)很(hěn)大(dà ☆§ )的(de)責任。是(shì)不(bù)是(shì)非人(rén)€ ↓★力資源部門(mén)經理(lǐ)們就(jiù)隻管好(hǎo)産¥±品、設備、物(wù)料等而對(duì)最關鍵因素的(de®ε)“人(rén)”沒有(yǒu)相(xiàngβφ)關的(de)開(kāi)發職責呢(neε♥)?非也(yě)。本課程旨在引導非人(rén ↓)力資源經理(lǐ)們如(rú)何管人(rén)用(yòng)人(ré♥©↔≥n)?如(rú)何培育人(rén)?如(rú)何 Ω激勵人(rén)?在工(gōng)作(zuò)中承擔哪些(xiē)HR管理(↔♥✘lǐ)職能(néng)?如(rú)何運用(yòng)HR‍±&™管理(lǐ)技(jì)巧，以成為(wèi)卓越的(de)職業(yè)經☆ 理(lǐ)人(rén)!

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學習(xí)非人(rén)力資源經理(lǐ≥‌)的(de)人(rén)力資源管理(lǐ)的(de)收¶'益：

1. 幫助非人(rén)力資源經理(lǐ)、主管們建✔α立正确、前瞻的(de)HR新觀念;

2. 明(míng)确一(yī)般企業(yè)非人(rén)α"✔​力資源部門(mén)與人(rén)力資源部門(mén)之間(ji∏≥ān)在人(rén)力資源管理(lǐ)方面的(d≠↔φ e)責、權問(wèn)題;

3. 幫助非人(rén)力資源經理(lǐ)掌握人(rén)∑♠'才的(de)“選、用(yòng)、育、留“的(de∑♠ σ)專業(yè)技(jì)能(néng);

4. 幫助企業(yè)建立穩定、和(hé)諧的λ≈ε(de)用(yòng)人(rén)環境，從(cóng)而提♣•高(gāo)人(rén)才競争方面的(de)優勢。