全面成本管理(lǐ)與控制(zhì)簡介：

全面成本管理(lǐ)與控制(zhì)，從(cón₹ γg)時(shí)間(jiān)上(shàng)δ₹®說(shuō)，既包括對(duì)生(shēng)産< ✔過程中成本的(de)管理(lǐ)與控制(z∞₩☆≈hì)。也(yě)包括産品設計(jì)及試制(zhì)階段、銷售及‍¶≥售後服務階段的(de)成本管理(lǐ)與控制(zhìπφ)，它貫穿于企業(yè)生(shēng)α≥≥産經營的(de)全過程;從(cóng)內(nèi)容上(shàng✔'Ω€)說(shuō)，既包括産品生(shēng)産成本的(de)管理(lǐ)與控制€☆(zhì)，也(yě)包括産品設計(jì)及試制(π♣✘πzhì)成本、資金(jīn)籌集成本、材料采購(gòu)成本、銷售費(f€♦≤©èi)用(yòng)、管理(lǐ)費(fèi ✔)用(yòng)、财務費(fèi)用(y∞'παòng)、質量成本、使用(yòng)壽命周期成本、人(rén)力資源成本、戰略成本管理(lǐ)與控制(zhì)。

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實行(xíng)全面成本管理(lǐ)與控制(zhì)，需要(yπΩ♥‌ào)遵循的(de)原則:

1. "成本一(yī)一(yī)效益&quεγot;原則。進行(xíng)成本控制(zhì)所帶來(lái)的(de)¶γ經濟效益，要(yào)大(dà)于為(wèi)了(le)進<䶥行(xíng)成本控制(zhì)所付出的(de)代價，<≤Ω才能(néng)為(wèi)企業(yè)♥↕增加價值，這(zhè)就(jiù)是(shì)成本控制(zhì)•→∑的(de)"成本--效益"原則 π 。

2. 具體(tǐ)問(wèn)題具體(tǐ)分(fēn)嘗 的(de)原則。在進行(xíng)成本控制(zhì)時(shí) ✘，還(hái)需要(yào)遵循具體(tǐ)問(wèn)題具體("¶∞tǐ)分(fēn)析的(de)原則。成本≤→↑管理(lǐ)與控制(zhì)系統必須個(gè)别設計(jì)，适合特定企業(y₽®  è)、部門(mén)、崗位和(hé)成本項目的(de)實£↓際情況，不(bù)能(néng)完全照(zhào)搬别人(rén)成×♣↓功的(de)經驗。

3. 領導重視(shì)與全員(yuán)參與的(de)原則。在進行(xín♣"Ω$g)成本控制(zhì)時(shí)，如(rú)果單位領導不(bù)夠重視(sh↕★≥ì)，成本控制(zhì)意識不(bù)強，≥®♣一(yī)般員(yuán)工(gōng)也(yě)會(huì)受到 ₩®(dào)影(yǐng)響，有(yǒu)力使♥÷σ不(bù)上(shàng)。或者領導雖然強調成本控制(zhì>•)，但(dàn)是(shì)一(yī)般員(€≈φyuán)工(gōng)不(bù)配合，同樣不(bù)能(néng)達到∑§↓(dào)理(lǐ)想的(de)效果。所以。在進行(xí≥$✘©ng)成本控制(zhì)時(shí)，要←↑(yào)做(zuò)到(dào)領導重視(shì)，全員(yuán)參±φ₽與。充分(fēn)發揮成本控制(zhì)的(de)積極作(zuò)♦←用(yòng)。

加強全面成本管理(lǐ)和(hé)控制(zhì)，對(duì)于企業(≈π>yè)的(de)發展的(de)意義:

1. 全面成本管理(lǐ)與控制(zhì)是(shì)企'£業(yè)增加盈利的(de)根本途徑;

2. 全面成本管理(lǐ)與控制(zhì)是(shì)企業(yè)抵'£禦內(nèi)外(wài)壓力，求得(de)生(shēng)存的(de)∑₩₹主要(yào)保障;

3. 全面成本管理(lǐ)與控制(zhì)是(s←↔hì)企業(yè)發展的(de)基礎。