您想理(lǐ)解日(rì)産汽車(chē)ASES檢查表的(de)要(yào)求及實施要(yào)點嗎(ma)？ 您想掌握如(rú)何應對(duì)日(rì)産汽車(chē)ASES審核技(jì)巧嗎(ma)？ 您想提高(gāo)通(tōng)過日(rì)産汽車ε₩≈(chē)ASES審核的(de)能(néng)力嗎(ma)？ |
武漢世紀通(tōng)用(yòng)舉辦的(ε>de)日(rì)産汽車(chē)ASES要(yào★₹)求公開(kāi)課将帶給您一(yī)個(gè)完美(měi)∏✘的(de)解答(dá)！
課程時(shí)間(jiān)：2025年(nián)8月(yuè)23-24日(rì)
授課地(dì)點：武漢市(shì)
計(jì)劃或正在實施日(rì)産汽車(chē)ASES審核的(de)企業(yè)管理(lǐ)者、'>體(tǐ)系工(gōng)程師(shī)、高(gāo)層管理(lǐ)∏"γ★者（中層管理(lǐ)者，包括車(chē)間(jiān)主任級别人(rén)員(yuδβ→án)）、質量工(gōng)程師(shī)、內(nèi)審員→♣δ±(yuán)、二方審核員(yuán)等質量體(tǐ)系相(xiγ✘§àng)關人(rén)員(yuán)。
模塊一(yī)：質量方針和(hé)質量保證體(tǐ)系
品質實績
質量保證體(tǐ)系
品質方針
質量保證體(tǐ)系和(hé)組織
模塊二：現(xiàn)行(xíng)産品的(de)品÷∏質問(wèn)題解析
目标管理(lǐ)
市(shì)場(chǎng)抱怨情報(bào)解析
原因解析
再發防止
模塊三：項目管理(lǐ)
項目可(kě)行(xíng)性研究
項目計(jì)劃的(de)制(zhì)訂以及管理(lǐ)
設計(jì)評審以及階段評審的(de)定義以及實施
模塊四：過程設計(jì)及前期試制(zhì)
FMEA & CP & 防錯(cuò) & ¶&标準作(zuò)業(yè)指導書(shū)
設備及工(gōng)裝的(de)驗收以及試運行(xíε"∞₽ng)
試生(shēng)産以及過程能(néng)力¥&✔的(de)研究
模塊五：初期流動管理(lǐ)
模塊六：培訓
新項目和(hé)量産中的(de)作(zuò)業(yè)員(y↓↓$§uán)培訓的(de)方法以及要(yào)求
作(zuò)業(yè)員(yuán)技(jì)能(¶±πnéng)評價
模塊七：現(xiàn)場(chǎng)管理(lǐ)
原材料及零部件(jiàn)的(de)接收
開(kāi)班檢查 & 設備狀況的(de↔δ)控制(zhì) & 作(zuò)業σ§α(yè)指導書(shū) & 5S
零件(jiàn)的(de)清潔及保存
過程檢查
SPC表控制(zhì)工(gōng)序 & 特殊特性
不(bù)合格零件(jiàn)的(de)↑£<管理(lǐ) & 不(bù)合格<≤零件(jiàn)的(de)處置
關鍵設備及備件(jiàn)情況 & 車(chē)間(jiān"≠)的(de)改善活動 &設備維護
交付過程（包裝）的(de)控制(zhì) & 在制(zhì)品/成←₹品的(de)檢查 & 可(kě)追溯性
測量儀器(qì)及設備的(de)校(xiào)準
模塊八：變更管理(lǐ)
過程/工(gōng)廠(chǎng)變更管理(lǐ)
設計(jì)（産品）變更管理(lǐ)
外(wài)協供應商的(de)變更管理(lǐ)
模塊九：外(wài)協供應商的(de)管理(α∞♠lǐ)
采購(gòu)通(tōng)則和(hé)質量協議(yì)的β (de)簽訂
項目管理(lǐ)
交付（品質）績效管理(lǐ)
品質異常的(de)管理(lǐ)
模塊十：其他(tā)
通(tōng)過ASES審核的(de)經驗、教訓
ASES審核前準備工(gōng)作(zuò)點檢
模拟ASES審核
027-85717410 8586★₩9721 85869723 ★±←;
